在22头猪到工业巨头中，市场价值超过2000亿。香港股票的普及再次得到了恢复，因为另一家公司在市场价值1000亿元的行动中的公司将第二次在香港公开。 2025年5月，Mujuan Co.，Ltd。被称为“猪中的Mutai”，正式向香港证券交易所提交了OPI请求。在这一点上，创始人Qin Yinglin和他的妻子已经占据了1300亿元人民币的丰富全球Hurun名单中的第118位，该名单在中国占据了中国，也是Henan的第一个。这一切始于1992年。当时在河南省的小镇，现年26岁的Qin Yinglin做出了改变生命的决定。在放弃办公室并借了23,000元之后，他和他的妻子Qian Ying买了22个小猪，并在一个简单的猪屋开始了商务旅行。趋势和三年后，从农场开始的养猪场已经成为最大的猪品种世界上的公司。 2024年，穆尤恩（Muyuan）杀死了7,160万猪，占全球市场份额的5.6％，超过了第四名。在22头猪到具有超过200亿人口的市场价值的工业巨头中，穆元的野心更大。这次，香港股市将出现在新阶段，向全球投资者讲述了一个新故事。 22头猪的商业种子从小就种植了“ Pigmai”和Qin Yinglin的融合。 1965年出生于河南省的一个尼克斯农民家庭，目睹了父亲不养猪的困难。 “改变传统的猪农业行业”的梦想为这位年轻农民在河南大学住院并坚定地从一所稀薄的农业大学选择了主要牛。命运的放置总是很聪明的。秦辛林正在研究大学的动物护理理论时，他的FUTure妻子Qian Ying在Henan Animal Care和河口经济学学院学习兽医医学。这两种专业人才的结合非常重要，有限公司将成为未来技术复制之旅的基础。 1992年，春风和改革的开放在中央平原爆炸。秦素林和他的妻子放弃了他们稳定的办公室，并在穆恩建立了一个繁殖农场，然后我们回到了他们的家乡南亚。在开展业务的早期阶段，资金短缺。他们从世界各地借了23,000元人民币，购买了22只生殖猪，并在一个简单的猪屋开始了比赛。没有柔软的企业家途径。 1995年，伪广告流行病消除了猪场，成千上万的小猪处于死亡的边缘。秦辛林寻求科学研究部的帮助，冒着稀有疫苗的风险，最终控制了流行病。这场危机使他深刻意识到技术是猪育种的核心。与传统的“公司 +农民”模型不同，穆尤恩（Muyuan）选择整合更困难但可控制的路径：自我制作和自我颜色。秦林的灵感来自美国工业化猪的繁殖。该决定在2018年非洲猪肉发烧爆发期间有很大的优势。当同伴削减生产时，MUI扩展到了趋势，在2021年在全球范围内首先以40.26亿头人的屠杀进行了分类。 2007年，该公司建造了一座完全被第九代包围的现代猪房屋，提供了通风，温度控制，食物和清洁的复杂自动化。一旦今天进入农场农场，一个智能的喂养系统就可以精确控制每只猪的营养摄入量，而智能测试则以“未来农场”为单位，每天24小时监视猪肉羊群的健康指标。 2024年，Muyuan猪的生产达到7160万，超过了生产四川，中国最大的猪文化及其在全球市场中的参与增加到5.6％。拉格兰加（La Granja）的猪肉屋（La Granja）始于22只猪，已成为全球猪繁殖的绝对领导者。我们知道，从1亿人民到179亿元人民币到1亿年的收购，合并，“ Zhumao”将赚钱，但是当您查看Muyuan股票的前景时，我会对一组数字感到惊讶。净收益为1788.1亿元人民币，比上一年增加了519.42％。仅一年前，即2023年，该公司仍处于42.6亿元人民币的泥潭。为什么数字在一年半内会带来如此令人震惊的变化？秦英林曾经承认。 “ 2021年是最恐怖的。猪的价格为1月30日，元/金（Yuan/jin）5月至10元/金（yuan/jin）。截肢的这种疼痛导致了极端成本的控制。2024年，一场“降低成本和提高效率的战争”开始了。优化了。疾病预防和控制系统，公司的繁殖成本从年初的15.8元/公斤下降到年底的13元/公斤。猪的UTeration，这是一个很小的收入行业，每种成本降低1Yuanía/kg的利润率数十亿美元。当公司的繁殖成本在近13.5-15元/公里的范围内时，Muyuan目前已经建立了1.5-3元/公斤的成本优势。这也反映在财务结构的优化中。持续成本的降低，提高效率和资本支出的管理意味着MUI的债务 /主动比率从2023年的62.11％下降到2024年的58.68％，在2024年第一季度末达到63.59％，但债务水平成功。该公司透露，其2025年的目标是将其一般债务量表减少100亿元人民币。现金流的变化可能表明公司的信心。在前三夸脱2024年的ERS，非常运营的现金流量为29.17亿个Anduanes，年龄增长了336.27％。年度运营现金流达到了惊人的375.543亿元人民币，比上一年增长了279.5％。大量现金流量是如何将增援部队注入公司，这使其对周期波动的恐惧较少。工业连锁店Muyuan扩展的关键部分是，在2022年，使用公司的杀伤肉产量不到30％。但是，自今年年初以来，该容量的使用已超过70％，其运营条件显着改善，主要是由于持续销售和内部运营能力的渠道，其运营条件大大改善。如何提高Matanza部门的盈利能力将继续成为Muyuan下一阶段的重要话题。股票的收购和融合将在另一个“ A+H”中发生。 2025年5月27日，Muyuanthey的股票正式提交了清单在香港证券交易所上市，至少有十亿日元普拉纳尼筹集了美元。如果列表成功，毫无疑问，将创建另一个超级“ A+H”股票。前景由Qin Yinglin，Qian Ying和他的妻子在名单上保留，总拥有54.91％，秦儿子的总股份为0.20％，其余的44.89％掌握在A Share的公共股东手中。在香港股票市场出现这种股票结构之后，引入了国际资本，股票的构成更加多样化。 Muyuan的最后一次资本旅行可以追溯到2014年深圳证券交易所的名单。当时，该公司筹集了7.6亿元人民币并开始迅速扩张。在过去的十年中，Muyuan的收入增长了52倍，从2014年的26.5亿元人民币增加到2024年的1379.4亿元人民币，创造了该行业的奇迹，平均每年合并增长率为48.7％。这猪育种行业现在正在经历重要的变化。一方面，猪肉周期的变异性更为复杂和变化。 2025年，与2024年相比，猪的价格预计将下跌10％-20％，范围在13.6-15.3 ran/kg的范围内。同时，该行业的集中度继续增加，CR5市场份额在2024年达到18.6％，非常归类为第一名，市场份额为10.2％。鉴于国内市场中的循环波动，中国繁殖公司可以“出国”寻求新的增长。 New Hope Liuhe已在越南建立了一个完整的工业系统，其中包括九家食品公司，三家繁殖公司和一家家禽公司。 2024年，国外的入场券连续第二年超过200亿元人民币。 Mu Yuan国际化节奏始于2024年3月，通过Luigu International子公司在越南胡志明市建立了绝对财产的子公司，该公司的工作与当地公司BAF一起提供全面的育种解决方案。因此，这个时代的目的是从香港收集资金的目的清楚地指出了三个主要方向。扩大全球业务环境。研发改善了繁殖，智能繁殖，营养管理和生物安全性。更换营运资金。国际化策略在非常非常非常自会的水平上已晋升为前所未有的水平。 “第二代”管理团队也采取了措施。 202在2018年的年度股东会议上，现年60岁的秦易林出现在新一代的管理团队中。您的儿子Qin非常负责屠宰肉的负责人，作为金融主任高汤（Gao Tong），“年轻将军”的平均年龄不到35岁。 “公司的管理团队尽快建立了继任系统，并鼓励第二代继任者。这项工作已经有效，令人满意at this time," said Qin Yinglin. With the beginning of the Hong Kong inventory listing process, Mui an was in a new historical starting point. On the other hand, the responsibility structure is optimized through an international capital platform. Meanwhile, with the help of the global resources of the Hong Kong market, the intelligent reproduction technology of Muyuan and the complete industrial chain model will accelerate exports abroad, especially in Southeast Asia, a large market with demand of 50每年百万人（作者/Rimann Source/tauzhong.com）