最近，土地，基础设施，运输和运输部宣布了新版本的日本旅游白皮书，该版本启动了其2025年版的旅游政策信号。除了分解更多的操作细节外，与2024年相比，我们还将尝试清楚地将大阪世界博览会作为时间节点，并将“ 2025-LATER 2026-2026”放置为初始结果的验证窗口。对于外国资本，这是观察和进入的机会。从三个轴上进入：“内容”，“渠道”和“主动”时，日本旅游业不再是消费的终结，使用MCN/KOL来增强交通内容，使用OTA或当地旅游机构建立渠道合作，最终，最终朝着容纳，运输，运输，运输，医疗保健和允许交通范围的资产。本文是对2025年旅游文件中Vives Capital Investments的简要分析。f日本。本文档以两个方面开头：数据和策略。我们认为，在四个特定领域，我们显然形成了国外参与的理性切口。尽管这些说明并不全新，但与2024版相比，版本2025显然改善了财务支持，跨部门的心理协作，KPI的目标和技术开放。 1。数字促进亚洲主要市场：从纯广告到2024年白皮书中供应链的通信，仅提及与KOL合作的目的是加强对日本的访问，而市场方向则模棱两可。 2025年，直接任命了10个主要市场和5个市场。实际上，客户的来源是相同的。唯一的区别是，“五个市场”整合了六个位置，包括泰国，新加坡，马来西亚，印度尼西亚，菲律宾和越南，位于东南亚地区。该地区的整合促进了一般资源的使用材料和广告的主要是考虑语言和消费习惯之间的相似性，但投资成本仍在分散。从投资回报来看，这四个客户来源无疑是有利可图的，例如大陆 +台湾 +香港和韩国。 MCN/KOL所要求的任何东西都不会改变。这意味着简短的视频，体验内容和输出矩阵。 2025年版与过去之间的差异可以以四点汇总。首先，关键产品的广告地址（例如乡村房屋和医疗服务）与过去不同。其次，它清楚地表明了五个优先市场，并宣布了资源分配的逻辑。在Tercer Place，确认OTA在一般转型中的作用，第四个观众的位置是稍有反复的游客（访问日本两到五次的游客）。允许您参加国外的说明包括：内容派对HA这两条可行的道路：一条是与地方政府和日本的DMO签署MCN类型的广告合作，而另一条则是与OTA一起构建内容并将其销售（例如用于旅游餐厅，田间房屋，医疗春季等的储备）。公认的广告与旅游产品转换的合作。尽管尚未透露具体的广告预算，但基于日本旅游局在国外的实施广告招标案件的实施，确定必要的实际努力并不难。 2. E日本白人文件的确认，该场地上的税收治理。 “机场退税系统”将在无时无时税收系统结束时完全实施，其目的是机构透明度和税收控制职能。乍一看，似乎无需更改商店系统。这就是日本政府所说的“费用新的POS需要特定的发票格式，身份记录，第三份清算信息和其他特征，以及多语言方向和税收报销申请的整合。参与国外的指令包括在线/关闭式/关外购买者以及在此过程中整合新的过程，并将其整合到新的过程中，以及许多通过效率的效率，以及许多效率的效率，以及许多效率的人，以及效率的效率和效率。但是，当系统解决方案与包裹和电子商务服务的分配相结合时，几乎没有价值。“选择的方法会影响国外参与的深度和生存能力。饮食文化和当地的经验，发现了Nongūshan渔村的宝藏，但是目前的“日本萨维省”主要基于餐厅的储备，具有文化内容和有限的经验，大大扩展了Nong Bo的政治作用，以响应“旅游业的地位” Shan并体验当地的生活和文化。以及其他供应商，甚至可以与日本在萨卡古拉旅游和联合国教科文组织采用的无形文化遗产“传统葡萄酒技术”中结合使用。外国参与的说明包括Guminejia SPV（特殊商业实体）的续订和运行。此外，操作员可以使用OTA或体验平台，以形成保留产品的包装，并通过KOL进行本地拍摄和内容生产。主要困难是2025年的政策清楚地表明，它必须将问题与水平链接和TAPS作为一种方法进行集成。据估计，这种（可能的）内部撕裂仅由当地日本人进行。这意味着人才和联盟成为非BO更新的关键节点。 4。高端医疗旅游服务：从私人诊所到福利部正式建设，日本旅游办公室是一项整合“本地医疗物品的服务将“本地医学翻译”整合的USES“将“医学翻译” +“ translationMedical” +“ Medical Translation” +“ Medical Translation”整合在一起的“本地医学资源”“这是旅游业与日本医疗技术和当地旅游资源建立模型的第一个建议。过去，日本医疗旅游业主要留在私人诊所中，以打包商品，然后在起点批准该集团的销售。该正式促进资源集成意味着可以统一管理保险，语言，收集和注意服务。在2024年，当局只说“他们会促进更多”，也没有引入任何细节。实际上，邻国（例如台湾和韩国）也具有强大的设计。如果整个行程具有竞争力，则取决于持续的历史和长期停留的行程。换句话说，当地利益相关者工作ER可以增强狂热的人才，可以协调整个行程（称为“体验经理”）。他们在国外的参与方法可能包括：此类资产的特征与区域保留诱导呈正相关。投资者可以考虑参与当地的联合商业模式，并与当地卫生实体更新设施。无论如何，这似乎是一项长期投资。如果政府没有大量预算和相对投资，则很难在二级地区（较低城市）的长期客户保留和高消费。值得一提的是，白皮书2025并未提及“废弃主义”，但其政治逻辑和工具的发展显然与乘客的流动，深层农作物以及扩展的多样化相对应。如果日本政府想通过系统的定向和资源进行统治，您必须首先检查范围和E预算的福特。对于投资者而言，这是一个清晰的窗口时期，确定了政府补贴的方向，定位了系统的过渡和需求的起飞。您必须利用这种情况并建立关键资源。注意：文字/Luo Haizi，文章来源：全球旅行新闻（公共帐户ID：TravelDaily），本文是作者的独立愿景，并不代表Yibang Dynamics的位置。