投资者赚了很多钱。编辑照片时，您必须学习Adobe Photoshop。 Adobe首先对于录制视频至关重要。 Adobe Audion是第一个录制播客的人。 Adobe Audion是通过创建电子书籍和杂志来完成的，并且输入级别的软件称为Adobe Indesign。即使称为“修饰”或“照片”，此时发布之前也必须“ P”。这种超越状态是对Adobe产品的最大认可，也是Adobe Heritage法规。如今，超过40％的商业内容生产商使用Adobe产品。根据最新的财务报告，根据固定汇率，Adobe的2025财年第二季度的收入达到58.7亿美元，比上一年增长了11％。如果您拥有这样的初创企业，具有非常复杂的Adobe产品，它消除了只有专业人士使用并简化几个ProcComplex操作版本的不受欢迎的特征。同时，我们有使用这些工具降低了阈值。如果您想使用此软件，过去必须付费才能下载并安装在PC上，但是现在您必须输入URL，打开网站并登录到您的帐户。基于此，他们还打算将“在线协作”的功能添加到该产品中，以便每个人都可以通过山，海洋和设备之间的差异共同努力并共同努力。这样的开办公司多少钱？美国投资者最近以至少1000亿的真实钱给出了答案。 7月21日，云设计平台，当地时间Figma推出了IPO路演。根据目前披露的信息，FIGMA计划发行超过3600万级A级股票，发行价格在每股25至28美元之间。根据这一行动的评估，对型号清单的评估为160亿美元（约合145亿元人民币）。收取的资金数量超过一个十亿美元。一些OPI专家说，如果问题超出了预期，无花果将为15亿，预计将收集美元（约17亿元人民币）。如果实现了这一目标，无花果不仅将使它成为今年美国股票市场上最大的OPIS之一，而且对于A16Z，Capital Secooia，Catalyst General，Index和Graylock等投资者来说也足够了，即使没有实现。年度最“慷慨的” OPI就像奇马（Chima）和今年OPI完成的独角兽一样。 Figma列表引起了很多关注的原因是，其市场价值足够大，而其股东列表却足够豪华。自2012年成立以来，Figma已经完成了八轮Fontwo的观众，并且可以想象，硅谷的几乎所有风险资本机构都参与了Figma的资金。除了以前的公司，Kotu，General Catalyst，KPCB等。OPI之前的最后一项融资于2024年7月完成，主要的Kotu和一般催化剂投资者完成了融资，评估了125亿美元。这次，保守派数字也成为无花果基金集合中的第二个复活节彩蛋。 2021年美元增长导致了今年出现的独角兽公司，因为它通常经历了严重的市场价值恢复。与上市时的评分最高相比，最差钟的市场价值减少了近1000亿元，而Figma是少数市场价值不断增加的公司之一。第三个复活节彩蛋是，Figma创建了年度最“慷慨的” IPO。拍摄为参考，当屋顶于6月推出时，只有B-Round的首席投资者在Kaihui决定获得610万股。红杉和老虎以及其他“在山区饮料中购买”的投资者，他们没有选择减少持股。他们等待市场价值以理想的价值恢复并稀释浮动损失。在无花果的OPI中，现有股东的现金工作比公司的现金工作要大得多。根据潜在客户，FIGMA计划发行超过3600万级A级股票，其中新股代表1/3，约1.240万股，占最古老的股票的三分之二。现有股东受到当前发行价格限制的约束。该公司将出售近2470万股股票，估计约为6.9亿美元（约50亿元人民币）。在其他词语中，这次，Figma的OPI将是老股东出口的东宴会。例如，在旧动作中，是创始人迪伦菲尔德（Dylanfield）。这笔235万股股票可以根据其发行价格范围赚取6500万美元（约4.6亿元）。无花果中三位最大的外部投资者分别收取170万美元和330万股的收入，赚取4,760万美元和9240万美元（大约3.4亿至6.6亿元）。 Field和他的种子投资者，索引合作伙伴Danny Rimmer），这更令人兴奋。 2022年9月，Adobe行业的负责人感到重复的压力，决定使用“货币能力”来解决这场危机，计划以总价格以200亿美元的价格购买整个无花果。重要的是要知道，当时Adobe的市场价值约为1739亿美元。因此，这是完全大的赌注，因为Adobe推出的筹码超过了其自身市场价值的10％。 Figma感到强烈的正直，也接受了购买的要约。但是，您还必须考虑一位坚定不移的领导人Adobe，例如《明日之星》（Tomorrow of Tomorrow），作为领先的Adobe Star，以确保双方之间的合并将触及垄断，即市场经济的红线。在正式宣布收购Adobe de Figma之后，媒体几乎完全宣布了从FA收购WhatsApp的情况CEBOOK，认为这是一家注定要“消除竞争对手”的独家业务。 2022年11月，美国监管机构对Adobe收购进行了反托拉斯调查。 2023年2月，欧盟还对Adobe的收购进行了反托拉斯调查。 2023年11月，英国监管机构发表了对Adobe的收购的反托拉斯调查。当局已经做出了初步的决定，即Adobe的收购将“损害创新”并“影响大多数英国设计师”。最终，在2023年12月，不想继续挣扎的Adobe和Phimma都宣布该案件已被取消。但是无花果仍然赢了： - 桌子的交易案例，菲格玛的受欢迎程度再次拍摄，行业的情况再次大幅增长。从2022年9月到2023年12月，Figma员工增加了500多个。这是一次胜利。 - 宣布交易案件后，Adobe拿起了巨大的筹码，并迅速投资为“融合”做准备，并迅速解散了类似的Figma Adobe产品线。 - 根据交易协议，在取消收购后，Adobe必须向Figma支付最初的10亿美元（约715亿美元）。基于Claude 3.7人类模型，无花果以这些“四个胜利”抓住了当时的波浪。当他的工作时，当他的工作选择工作，工作时，当他的工作选择工作时，他的工作专注于在民用部门的无人机工作，面临三个主要限制：软件，电池寿命和联邦航空管理局（FAA）。无花果的诞生是一场游戏。事故：当迪伦·菲尔德（Dylan Field）要求“奖学金”计划时，他带来了毕业生埃文·华莱士（Evan Wallace）。与该领域相比，华莱士软件工程的体验不是很好。他在Microsoft和Pixar担任完整的软件工程师，为您提供有关技术的更多信息软件行业的迭代。因此，当菲尔德（Field）准备破坏无人机的操作系统时，华莱士（Wallace）回忆说，2011年启动了一个名为WebQL的API JavaScript。该工具允许用户在Web浏览器上表示2D和3D高性能图像。因此，华莱士强烈提倡通过调整企业家到网络级别的方向并在此处放弃无人机硬件卡车。巧合的是，当华莱士在皮克斯（Pixar）工作时，我受到了需求的困扰，创建了漂浮在水中的3D球体，与该领域分享了痛苦的通信需求过程，因此双方都决定攻击它并安装常见的特征，例如消费者应用中的切割，切割，剪切，农作物和色温。但是这里仍然有绕道。在他出生时，Figma的大部分特征来自华莱士在皮克斯（Pixar）的实践经验，并在动画表示和3D设计中包括许多部分。两个人没有认为这么有趣Ctional Design是有问题的。直到发生了一半的发展，一个看到该项目的天使投资者除了抱怨：“我认为您对自己的能力一无所知。”在损失更多直接资金的情况下，两个团队重新考虑了产品路线。他们认为该方法应该在浏览器后面的互联网上，而不是在PS上，因为“我们想在浏览器中运行PS”。无花果必须推进“互联网精神”，并成为一个设计和写作平台，“每个人都可以使用它并一起使用。”这是无花果的真正起点。 2013年，Figma赢得了由Index指导的新产品计划的一轮种子的资金，将设备的规模扩大到18人，并全面投资于产品的开发。 2015年12月，即将进入Beta阶段的Figma赢得了由Graylock执导的系列赛的财务，进入了LAT，这是1400万美元改善的最后阶段。 2016年9月，无花果是效率推出。当他第一次出来时，当您在Figma官方网站上看到他时，他应该看到复活节彩蛋。这是工程基金的创始人。它不仅立即了解设计师的需求，而且还完全说服了投资者，并给了他们将近四年的产品以完善他们的产品。实际上，这当然是一种“人才”，可能是将来要学习的无数商学院的典范。索引，其种子种子Spartner Danny Reimer的投资者曾经在该机构的官方博客上受到赞扬。请参阅设计实验：始终查找评论，始终根据公司的需求进行调整和优化，甚至从头开始重建。 “从这个角度来看，数字列表的重要性可能比我们真正的钱更多。” “在不断强调范式转变的那一刻，企业家的历史开始就是成功。